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　　為總結2019年上半年度集團公司所取得的成績，分析建筑行業當前形勢，部署下半年工作任務，7月22日下午，丁建集團2019年上半年工作總結暨下半年工作部署大會在公司三樓會議室如期召開，公司董事會董事長鄧小雅、總經理鄒建成、董事肖超雄及公司各部門負責人、員工共三十余人參加了會議。

　　本次會議主要有四項議程：各部門負責人和駐場負責人分別作2019年上半年工作總結匯報和下半年工作打算，集團公司總經理鄒建成作2019年集團公司半年度工作總結及下半年度工作部署安排，集團董事長鄧小雅作總結講話。

　　在會上，集團公司各部門就上半年所做的工作進行總結匯報，在總結中回顧了過去半年以來各項工作的開展情況，分析了2019年上半年的部門指標完成情況及工作中的不足。根據各部門的匯報顯示：公司上半年各項工作開展情況勢頭良好，在各部門以及全體員工的努力下，各項工作都在有序展開對下半年工作和完成充滿信心。

　　隨后由公司黨支部書記、總經理鄒建成就2019年上半年的工作亮點、下半年面臨的形勢及重點工作作總結發言，2019年度，公司在集團公司董事會的正確領導下，緊緊圍繞“以發展為主線，以安全為重心，以創新為動力”的年度工作思路，以提高企業效益為目標，堅持不懈抓安全，深化服務促發展，努力提升公司管理、服務水平，較好的完成了公司各項任務和管理目標。并深入詳細地分析了上半年公司發展情況及存在問題，集團公司總經理鄒建成從八個方面對下半年工作作了總體部署，一是緊盯目標，嚴抓嚴管，制定措施及辦法，加大項目檢查力度，完善項目管理；二是做好下半年長沙高新區雷鋒片區城中村改造真人橋家園項目申報安康杯及湖南建設優質工程等獎項；三是迎難而上，克服一切困難，確立祁陽大道擴建提質改造項目為湖南省建設工程“芙蓉獎”目標管理；四是適應市場新要求，全面做好工程履約保函及營改增等工作；五是完善綜合部各項管理制度和考核細則，強化執行力度，狠抓管理；六是加強經營部業務班子成員建設，拓寬業務渠道，提高績效；七是加強黨建統籌協調，提高服務能力，爭當先鋒引領；八是做好人生觀、事業觀、家庭觀三觀相結合，全面抓好團隊建設，傳遞正能量，全心全力“拼市場、造品牌、超目標”。

　　最后集團公司董事長作總結講話，首先他代表公司董事會對全體員工在上半年工作中奮發有為、勤勉盡責取得的各項成績表示感謝，鼓勵大家在下半年的工作中要正確把握新目標、新形勢和新要求，用全局的眼光、戰略的思維，；立足當前，著眼長遠，緊盯目標、持續發力，以更加務實有效的工作作風，為集團公司的高質量發展做出積極的貢獻！